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精益化管理|天途路業集團開展全員6S管理專題培訓

為幫助員工養成良好的行為規范和做事規矩,全面提升員工綜合素養,從而進一步提高公司整體管理的制度化、規范化、科學化水平,天途路業集團在鄭州公司三樓會議室,開展全員6S管理專題培訓。

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天途路業集團鄭州基地領導,以及集團在鄭州基地近200名員工出席了本次會議。同時,南通、滄州、蘭州、成都、桂林、南昌等外埠基地的員工通過視頻實時直播的形式參加了本次培訓。

在本次培訓課上,主講師系統闡述了6S管理的起源與定義,并結合具體案例,詳細講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等6S要素及實施要點,深入講解了集團標準化管理的方法和推行6S管理的步驟及要領。

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推行6S管理并不是僅僅為了好看,為了面子。企業之所以內部推行6S管理,就是希望通過6S管理來為企業帶來實質性的改變,6S的推行并不是一成不變的,也并不是對整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全幾個單詞的簡單解釋,在6S的推行過程中,往往需要將6S的基本內容與公司的具體情況有效的結合起來,在這樣的結合的過程中不斷探索,慢慢積累適合自己企業的推行經驗。

本次6S管理專題培訓是起點不是終點,繼續推進現場管理,養成良好習慣,提升員工素養,持之以恒,久久為功,使6S管理成為企業文化的一部分,助推公司市場規模、效益持續增長。天途人將繼續努力,全面高質量的推行6S管理,展現天途形象,共創美好未來!

 


關鍵字:天途 培訓
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